近日，王益区按照省市“三项机制”要求，制定出台《王益区党政干部鼓励激励实施办法（试行）》，以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核结果为三大板块，通过评优选先、考核奖励和选拔重用三种方式，鼓励激励广大干部以“干”字为本，敢于创新担当，干事创业，全面推动“五个王益”建设，实现追赶超越良好氛围。

评优评先，让领先者受表彰、得褒奖

我区坚持“一把尺子量到底”，统一标准，严格程序，把能干事、干成事的评选出来，树立先进典型，大力表彰奖励，激发广大干部干事创业的内在动力。

《办法》规定，对获得省委、省政府及以上表彰奖励、在市考区指标任务完成中作出突出贡献的单位可直接确定为“年度目标责任考核优秀等次”。县域经济社会发展工作、重点项目推进和重大招商引资工作中争先进位并取得显著成效的镇（街道）和区级部门，以区委、区政府名义对相关责任单位进行通报表彰。对在扶贫绩效工作突出的单位，通过年度目标责任考核加分的办法，对其进行鼓励激励。

考核奖励，让优秀者受尊重、得实惠

我区将干部工作成效与物质奖励相结合，在经济方面给予大力支持，使干得多、干得好的干部切实得到实惠，推动形成“比学赶超”的良好氛围。

《办法》规定，对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的, 给予镇（街道）班子及部门领导一次性奖励。县域经济社会发展中争先进位，保持或上升位次的，区财政一次性进行奖励。对获得区委、区政府“扶贫绩效考核优秀等次”的镇（街道）及部门给予一次性奖励。对区委、区政府确定的重点工作和重点项目推进工作中成绩优秀的镇办、区级部门依据排名位次核发奖金，奖金分配到人。

选拔重用，让干事者受提拔、得重用

我区积极转变干部选拔任用方式，优先提拔使用优秀人才，真正使“有为者有位”，确保那些在德、能、勤、绩、廉各方面表现突出的优秀干部在重要岗位作出贡献。

《办法》规定，对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的镇（街道）和部门，党政干部可优先提拔使用，单位党政正职直接确定为优秀等次。对连续三年获得优秀等次的党政干部，在同等条件下优先作为考察人选，有计划的安排培训学习和健康疗养，并给予一个月的工资奖励。结合年度目标责任考核、全省县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核等结果，综合评定出5名优秀党政干部，优先提拔重用。对落实五大发展理念、“五个王益”建设做出较大贡献、脱贫攻坚成绩特别突出的党政干部，可破格提拔使用。

贯彻落实好鼓励激励机制，关键是要实实在在打好“组合拳”、激发新动力，最大限度地让干部干起来、动起来。王益区从三大板块，三个方式进行鼓励激励，把调动干部干事创业积极性作为推动发展的基础性先导工程，让干部看到希望、看到决心，吃上“定心丸”，凝心聚力推动区域又好又快发展，努力开创“五个王益”的新局面。