为全面检阅各部门单位全年目标任务成效，科学公正评价领导班子和领导干部工作实绩，王益区考核办突出念好“早、严、简”三字经，精心组织开展全区2018年度目标责任考核工作。

  一是统筹安排，突出“早”。为顺利完成好年终考核工作任务，区考核办提早行动，统筹安排，从全区13个部门抽调24名精兵强将成立了4个考核组，对全区各镇办、园区和区级部门进行年度目标责任考核。组织召开了王益区2018年度目标责任考核动员暨培训会，对2018年度全区目标责任考核工作进行安排部署，就考核程序、考核要点、各类表册的填写及注意事项做了详细说明，为顺利开展考核工作奠定了基础。

  二是全面考核，突出“严”。各考核组始终坚持一把尺子量到底，严格按照召开工作报告大会、民主测评、实地察看、社会评价、综合分析等程序，对全区61家单位及492名领导干部落实完成年度目标任务进行了全面考核，客观、精准考核评价了各单位工作实绩、领导干部德能勤绩廉现实表现情况，并就存在的问题及扣分原因作好记录，做到遵守纪律不变通，执行标准不降低，考核结果无偏差，确保考核原始数据的客观、准确、公正。

  三是规整合并，突出“简”。 针对多重考核、重复考核和繁琐考核的问题，王益区坚持务实从简、注重实效原则，探索建立单项考核报备制度，对全区各类单项考核实行申请报备制度，经区考核委员会审核通过后，由区考核办归纳整理，精简合并同类考核，在年终统筹组织安排所有单项考核与年度目标责任考核一同“打包”进行，为基层“减负”，确保了考核体系进一步规范，提高了考核的科学化水平。