习近平总书记在党的二十大报告中指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。铜川市王益区创新实施年轻干部“苗圃工程”，做实做细“选育管用”文章，构建全链条培育体系，确保事业后继有人。

用好“放大镜”选“精苗”。着眼加强幼苗储备，采取“四个一批”，即：招录招考和人才引进吸纳一批、单位党组织推荐一批、领导班子综合研判掌握一批、急难险重一线识别一批，全方位、多渠道发掘“好苗子”，综合考量个性特点、工作经历、专业特长等，分层分类建立近期可用、中期培养、长期跟踪年轻干部储备库，实行优进劣出、动态管理，确保年轻干部储备量足质优。目前，王益区入库储备各类优秀年轻干部187名。

施好“肥沃土”墩“壮苗”。强化年轻干部“苗木基地”田间管理，精耕细作、精准滴灌。一方面依托党校、军台岭战斗旧址、王益城市党建学院、陕西干部网络学院，推行“干部上讲台、送教到一线、网络全覆盖”的培训模式，开展政策业务理论培训和革命传统教育，不断推动年轻干部强党性、增信念。另一方面积极实施“雏英计划”，鼓励年轻干部到基层一线锻炼，近年来，选派年轻干部210人次赴急难险重一线锻炼，不断培养服务群众、组织协调、应急处突等综合能力。

做好“护林员”扶“正苗”。建立“绿色成长档案”管理体系，严把人事档案建档源头、查漏补缺，实现档案数字化加工全覆盖，为年轻干部成长解决“后顾之忧”；建立“导师”帮带机制，明确专人作为年轻干部“成长导师”，通过言传身教、谈心谈话等方式，及时修枝剪叶、纠偏正向，引导年轻干部实干担当、履职尽责；建立日常监督联防机制，充分运用考核考察、调研走访、审计信访等结果，对出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防微杜渐。

搭好“爬藤架”栽“适苗”。坚持“人岗相适”原则，把事业需要、岗位要求与个人经历、专业领域有机结合，根据岗位职责选用年轻干部。用足用活鼓励激励，打破“论资排辈”桎梏，在项目建设、疫情防控、乡村振兴等重点工作中担当作为、实绩突出的年轻干部，优先考虑提拔或晋升职级，近年来，在急难险重一线提拔或晋升年轻干部41人；探索“双向交流”模式，加强区级机关和乡镇（街道）年轻干部交流任职，弥补自身业务能力、实践经验等短板，成长为符合新时代需求的“复合型”年轻干部。