【编者按】近日，陕西党建网以《王益区：做好“加减乘除”提升作风建设专项整治成效》为题，介绍了王益区创新实施作风建设“我带头”行动，在推进“四个专项整治”上做好“加减乘除”文章，以实干实绩展现作风建设成效的特色做法，现予以转载刊登。

王益区在作风建设专项行动中创新实施作风建设“我带头”行动，在推进“四个专项整治”上做好“加减乘除”文章，以工作实绩展现作风建设成效。

为营商环境“加服务”。强化资金保障服务，指导企业申报项目，帮助企业加大中省专项资金争取力度，缓解企业融资瓶颈；加快推进“证照分离”改革全覆盖，将72项涉企经营许可事项纳入“证照分离”改革范围，着力解决“准入不准营”问题。持续加强工程项目建设审批服务，带头帮办代办，实行容缺受理、承诺审批和上门服务、工程建设项目审批时间压缩35%、材料压缩40%、环节压缩30%。精准实施稳岗返还政策，已审批拨付稳岗返还72家单位1321人50.08万元。推动不动产登记政策兑现，截至目前完成16宗国有土地登记发证的初审。

为基层实干“减负担”。严格落实会议报批，区委、区政府带头减少各类会议活动，从严控制会议规模、人员和时间，截至2022年11月底，以区委名义召开会议较去年同期下降13.8%，以区政府名义召开会议较去年同期下降5.8%；以区委名义发文数量较去年同期下降7.5%，以区政府名义发文数量较去年同期下降约为16.6%。严格落实《王益区2022年督查检查考核计划》，按照事前审批+事中参与+事后汇总工作模式，将年度计划的督查检查整合为26个事项，避免扎堆督查、重复督查，目前已完成14项。

为机关服务“乘效能”。究制定可操作的推进措施58项，切实压紧压实机关效能专项治理各方责任。对照“六个聚焦”“七种表现”具体内容，认真查摆“六个聚焦”方面问题214项，“七种表现”方面自查问题46项。根据各单位自查整改情况，确定区级重点问题9个，综合运用末位问责、典型通报、能上能下等措施，有针对性地抓好整改落实，以实实在在的整改成效推动机关效能提升。强化督导检查，工作专班带头深入各镇（街道）和区级各部门单位，实地抽查机关效能问题专项治理工作开展情况，及时指出问题，提高工作效能。

为民生领域“除顽疾”。受理12328交通投诉热线38起，网上群众工作部1起，市长信箱1起，回复调查40起，办结率100%。开展涉水领域专项治理，自查自纠问题12个，实行销号管理、动态清零，确保治理成效。对水费收缴、物业管理等开展联合检查5次，排查居民小区43个，检查涉水企业20余家，物业公司28家，发现问题6条，均已整改到位。取缔违规占用公共停车位的违法行为160余起。查处食品药品违法违规行为7起。积极回访办理环境方面群众投诉问题89件，群众满意度100%。